一条44公里管线解企忧枣庄台儿庄“全链条”服务破解企业“急难愁盼”

  近来，枣庄市登华机械化畜禽屠宰有限公司（以下简称“登华屠宰”）的车间，屠宰废水经过新铺设的管网直排城市污水处理厂。“罐车一趟趟拉废水的日子可算过去了！”登华屠宰总经理杨其辉说。

  作为枣庄市台儿庄仅有的生猪定点屠宰非公有制企业，登华屠宰年屠宰才能达40万头，2024年获评省级农业工业化有突出贡献的公司。“因为公司不在城区污水管网掩盖范围内，废水一直是处理合格后排放至周边农田灌溉。”杨其辉解说，农田并不是每天都需求灌溉，非灌溉期，污水则存放在蓄污池。跟着出产规模的继续扩展，接入城市污水管网的希望日益火急。

  针对这一状况，台儿庄区多部分联动，组成服务专班，自动上门服务。经归纳研判，服务专班确认了“应急与久远相结合”的处理思路。在永久管网建成前，为保证企业正常出产并根绝环境污染，暂时选用罐车转运方法，将废水运送至区污水处理厂进行无害化处理。与此同时，污水管网建造工程全面发动。水务、交通、环保等部分协同规划，沿台兰公路规划了全长约4.4公里的用于接受压力的管道铺设计划。

  施工选用开挖直埋与机械拉管相结合的方法，有用提高工程功率。一个月后，4.4公里的污水管网接通了。杨其辉大略预算，每年污水处理费用节省了约一半。

  登华屠宰的故事，是台儿庄区处理企业未来的开展难题、着力优化营商环境的一个例子。本年以来，台儿庄以“征、转、办、督、评、销”为主线，构建“企呼政应、接诉即办”全结构支撑、全周期掩盖、全闭环办理的服务形式，推动涉企难题快速呼应、精准交办、闭环执行，实践做到“企业有呼声、政府必回应”。到10月30日，共咨询企业及项目诉求230条，转办181条，累计回访企业104家次。

  台儿庄区还逐渐推动服务下沉、力气前移，聚集“锂机材纺纸”五大工业，“工建农服旅”五大板块，立异施行“一企一策”培养帮促机制，遴派121名科级干部担任帮促专员，为147家要点公司能够供给“有求必应、无事不扰”的精准服务。

  为保证帮促作业精准落地、闭环运转，台儿庄区“一企一策”培养帮促办公室立异树立“一台账三清单”准则，每月动态生成“问题诉求清单、已处理问题清单、未处理问题清单”，并配套施行“红黄蓝”三色办理机制——对已处理的诉求“蓝牌”鼓舞，正在推动的诉求“黄牌”催促，受国家方针规定束缚需长时间和谐推动的诉求“红牌”盯梢。到现在，共处理资金类诉求1.33亿元，其间处理融资借款1.02亿元，推动各级奖补资金拨付2913万元，化解企业欠款、货款胶葛166万元；共处理土地类诉求26.5亩，其间处理厂房用地诉求10.5亩，征地性质改动诉求13亩，帮忙厂房扩建3亩；处理企业人才招聘诉求188人；处理企业方针咨询辅导诉求47次。

  不是一切问题，都能靠帮促专员一己之力处理。“一企一策”培养帮促办公室负责同志孙永超说，“咱们树立‘四级联动’机制，让问题诉求按‘专员—帮促单位—区级分管领导—区委区政府’逐级推动，保证‘小事快办、大事棘手有途径’。”

  本年上半年，山东港华新资料有限公司的钙基纳米新资料项目建造曾因电力供应缺乏而进展滞后。公司负责人张培齐说，“多亏了帮促专员颜局长，一周就帮咱们打通了用电‘堵点’。”

  张培齐口中的“颜局长”，是台儿庄区自然资源局党组成员、副局长颜琨。作为港华新资料的帮促专员，他接到企业诉求后，往复于涧头集镇政府、供电公司和工地之间，一周之内把限制问题处理，一个月之内完成了全体供电。

  台儿庄区还立异“诉求移送”机制，将杂乱跨部分问题移送“企呼政应、接诉即办”办公室协同处理。到现在，已累计现场调研企业100余家，线余次，分“资金、土地”等诉求类别举行座谈会9场。